Leadership Transformationnel

Description

Leçon 0 : Démarrage et règles du jeu

Leçon 1 : Les bases du personal branding

Les bases du personnal branding : lecture

Activité workbook : Les bases du personnal branding

Leçon 2 : Forces distinctives

Forces distinctives : lecture

Activité Workbook : forces distinctives

Leçon 3 : Amplificateurs d’autorité

Amplificateurs d’autorité : lecture

Activité workbook : Amplificateurs d’autorité

Leçon 4 : Vision, mission et valeurs

Vision, mission et valeurs : lecture

Activité workbook : vision, mission et valeurs

Leçon 5 : Piliers d'identité

Piliers d'identité : lecture

Activité workbook : piliers d'identité

Leçon 6 : Positionnement : Triangle d’Or

Positionnement : Triangle d'Or - Lecture

Activité workbook : Positionnement : Triangle d'Or

Leçon 7 : Zone unique : tests et réécriture

Zone unique : tests et réécriture - Lecture

Activité workbook : Zone unique : tests & réécriture

Leçon 8 : Voix de marque : inspirer à l’action

Voix de marque : inspirer à l’action - Lecture

Activité workbook : Voix de marque : inspirer à l’action

Leçon 9 : Messaging d’autorité : Message Maps

Messaging d’autorité : Message Maps - Lecture

Activité workbook : Messaging d’autorité : Message Maps

Leçon 10 : Proposition de valeur : 10 sec / 30 sec / bio

Proposition de valeur : 10 sec / 30 sec / bio - Lecture

Activité workbook : Proposition de valeur : 10 sec / 30 sec / bio

Leçon 11 : Proof Bank : banque de preuves

Proof Bank : banque de preuves - Lecture

Activité workbook : Proof Bank : banque de preuves

Leçon 12 : LinkedIn stratégique : page de confiance

LinkedIn stratégique : page de confiance - Lecture

Activité workbook : LinkedIn stratégique : page de confiance

Leçon 13 : Plan 10 mois : démontrer et mesurer sa marque

Plan 10 mois : démontrer et mesurer sa marque - Lecture

Activité workbook : Plan 10 mois : démontrer et mesurer sa marque

Quiz final

Exercice final

Dépôt du workbook

Survey de fin du module

Leçon 0 : Bienvenue et objectif du module

Comment réussir ce module en restant réaliste - Lecture

Leçon 1 : Pourquoi l’urgent mange l’important

Repérer vos “voleurs d’important” et choisir votre premier levier - Lecture

Leçon 2 : Outil 1 - la matrice Eisenhower (mode d’emploi)

Matrice Eisenhower : comment trier “pour de vrai” + éviter les pièges - Lecture

Leçon 3 : Activité : ma matrice Eisenhower (livrable)

Activité : ma matrice Eisenhower (livrable) - Lecture

Leçon 4 : Outil 2 : Profil énergétique (comprendre et exploiter ses pics/creux)

Profil énergétique : repères pratiques pour cartographier vite et bien - Lecture

Leçon 5 : Activité : cartographier mon énergie (livrable)

Activité : cartographier mon énergie (livrable) - Lecture

Leçon 6 : Outil 3 : Les rituels (définition + 3 types)

Les rituels : critères de qualité + gabarit (pour réussir du premier coup) - Lecture

Leçon 7 : Activité : construire mes 3 rituels (livrable)

Activité : construire mes 3 rituels (livrable) - Lecture

Leçon 8 : bibliothèque de rituels du groupe

Partage optionnel : bibliothèque de rituels du groupe - Lecture

Checklist finale & soumission

Dépôt des livrables

Livrables : LinkedIn + Proposition de valeur + Elevator Pitch + Blueprint Semaine Alignée

Livrable 1 : LinkedIn FINAL

Livrable 3 : Elevator Pitch (finalisation)

Livrable 2 : Proposition de valeur (finalisation)

Livrable 4 : Blueprint Semaine Alignée (Important/Urgent × Énergie × Santé)

Description du module

Workbook

Leçon 1 : Pourquoi la pensée linéaire échoue

Activité Workbook : Choisir et formuler ton défi

Leçon 2 : Définir le système : frontière, acteurs, objectif implicite

Activité workbook : Frontière, acteurs, objectif implicite

Leçon 3 : Variables : passer du flou à des éléments modélisables

Activité workbook : Construire tes variables

Leçon 4 : Boucles de feedback : renforcement et équilibrage

Activité workbook : Identifier tes boucles

Leçon 5 : Délais : l’ennemi invisible des décisions

Activité workbook : Identifier tes délais

Leçon 6 : Atelier central : Cartographie systémique v1

Activité workbook : Construire ta cartographie v1

Leçon 7 : Points de levier : où intervenir efficacement

Activité workbook : Identifier ton point de levier

Leçon 8 : Conséquences non intentionnelles : tester avant d’agir

Activité workbook : Anticiper effets rebonds et résistances

Leçon 9 : Plan d’action : test 2 semaines et indicateur

Activité workbook : Mon test sur 2 semaines

Soumission de votre workbook

Description

Workbook

Leçon 1 : Passer du levier aux options : pourquoi la pensée latérale

Leçon 2 : Les 6 chapeaux : méthode et discipline

Leçon 3 : Atelier : appliquer les 6 chapeaux à ton défi

Leçon 4 : Techniques latérales : inversion, analogie, provocation

Leçon 5 : Atelier : générer 10 options actionnables

Leçon 6 : Convergence : matrice Impact/Effort + shortlist

Leçon 7 : Décider et agir vite : OODA

Leçon 8 : Sécuriser : Pre-mortem (risques et parades)

Leçon 9 : Plan d’action : test 2 semaines + indicateur

Soumission de votre workbook

Quiz

Mini-cas (réponse courte)

Description

Menu des 10 défis

Workbook

Soumission de votre workbook

Description

Workbook

SEMAINE 1 : Leadership de projet

Leçon 1 : Leadership de projet et gestion de projet : la différence qui change tout

Leçon 2 : Choisir votre projet fil rouge

Leçon 3 : Clarifier l’intention : pourquoi ce projet compte

Leçon 4 : Réécrite en version plus explicative

Leçon 5 : Parties prenantes : qui influence vraiment votre projet ?

Leçon 6 : Créer l’alignement : obtenir l’adhésion sans vous épuiser

Leçon 7 : Communication de projet : réduire les malentendus et éviter les surprises

Leçon 8 : Mobiliser une équipe : créer l’énergie, la clarté et l’engagement

Leçon 9 : Gérer les tensions et désaccords : protéger le projet sans casser la relation

Leçon 10 : Décider vite et bien : installer des règles de décision qui protègent le projet

Leçon 11 : Redevabilité : un responsable unique par résultat, pour éviter la confusion

Leçon 12 : Synthèse Semaine 1 : votre dossier “Leadership de projet”

SEMAINE 2 : Gestion de projet

Leçon 1 : Cadrer le projet : objectif, périmètre, contraintes

Leçon 2 : Arbitrer : temps, budget, contenu… sans perdre le cap

Leçon 3 : Prioriser : indispensable, important, optionnel et protéger l’essentiel

Leçon 4 : Découper le travail en livrables : rendre le projet pilotable

Leçon 5 : Jalons et dépendances : construire un mini-planning fiable

Leçon 6 : Suivre l’exécution : un tableau simple pour piloter sans stress

Leçon 7 : Routine de pilotage : 30 minutes par semaine pour garder le contrôle

Leçon 8 : Planifier les ressources : capacité, charge, et réalités du terrain

Leçon 9 : Budget simple : piloter l’argent comme une ressource stratégique

Leçon 10 : Risques : prévenir plutôt que subir

Leçon 11 : Qualité : définir ce qui est “acceptable” pour livrer sans perfectionnisme

Leçon 12 : Synthèse finale : votre dossier “Gestion de projet” + plan d’action

Quiz final : Leadership de projet

Soumission du workbook

Workbook

LEÇON 1: L'argent comme outil de pouvoir

Leçon 1.1 : Comprendre l'argent : mythes vs réalités

Leçon 1.2 : Femmes, argent et pouvoir de décision

Leçon 1.3 : Mobiliser et convaincre avec les chiffres

LEÇON 2 : Maîtriser la dynamique financière

Leçon 2.1 : Lire un budget et un bilan

Leçon 2.2 : Flux de trésorerie et viabilité

Leçon 2.3 : Financement et mobilisation de fonds

Leçon 2.4 : Les indicateurs clés pour décider

LEÇON 3 : Passer à l'action

Leçon 3.1 : Mon plan financier personnel de leader

Leçon 3.2 : Négocier et défendre un budget

Leçon 3.3 : Synthèse et engagement personnel

Soumission du workbook

Workbook

Ressource : Toolkit (11 outils réutilisables pour négocier avec méthode et confiance)

Leçon 0 : Négocier, c'est diriger

Leçon 1 : Les fondamentaux de la négociation stratégique

Leçon 2 : Négociation salariale et reconnaissance de la valeur

Leçon 3 : Négociation en interne : équipe, associés, conseil

Leçon 4 : Négociation avec les bailleurs et investisseurs

Leçon 5 : Négociation avec l'État et les institutions

Leçon 6 : Négociation interpersonnelle et de genre

Leçon 7 : Synthèse & Mise en pratique - Capstone

Soumission du workbook

Workbook

Ressource : Toolkit (Prise de décision basée sur les données)

Leçon 1 : Pourquoi les données changent la façon de décider

Leçon 2 : Identifier les données qui comptent pour mon contexte

Leçon 3 : Lire et interpréter des données sans être experte en chiffres

Leçon 4 : Décider sans se laisser piéger par ses biais

Leçon 5 : De l'analyse à la décision : un processus en 4 étapes

Leçon 6 : Communiquer et défendre une décision data-driven

Soumission du workbook

Objectifs du module

Workbook

Leçon 1 : Ton équipe est ton actif le plus précieux

Leçon 2 : Comprendre les motivations de chaque membre de ton équipe

Leçon 3 : Évaluer les compétences sans juger les personnes

Leçon 4 : Le feedback : un cadeau qu’on apprend à offrir

Leçon 5 : Donner un feedback constructif : la méthode SBI

Leçon 6 : Recevoir du feedback : l’art souvent oublié

Leçon 7 : Construire une culture du feedback dans son organisation

Quiz de validation

Soumission du workbook

Workbook

Leçon 0 : Cartographier son réseau : poser la première pierre

Leçon 1 : De la carte à la stratégie : lire son réseau autrement

Leçon 2 : Les profils stratégiques à intégrer dans son réseau

Leçon 3 : La réciprocité comme moteur du réseau durable

Leçon 4 : Mentoring, parrainage, sponsorship : qui fait quoi pour moi

Leçon 5 : Se rendre visible pour être recommandée

Leçon 6 : Activer son réseau : passer de la connexion à l'action

Quiz de validation

Soumission du workbook - Réseautage stratégique et sponsorship : activer ses cercles d'influence

Workbook

Leçon 1 : Comprendre le changement : pourquoi il résiste et comment le lire

Leçon 2 : Le leadership transformationnel : inspirer plutôt que contraindre

Leçon 3 : Construire et communiquer une vision mobilisatrice

Leçon 4 : Mobiliser les acteurs : alliés, résistants, indécis

Leçon 5 : Conduire la transition : étapes, outils et posture

Leçon 6 : Ancrer le changement et éviter le retour en arrière

Soumission du workbook : Catalyser le changement : Leadership transformationnel et gestion de la transition

Workbook

Leçon 1 : Le fondement : pourquoi l'éthique est un atout de leadership

Leçon 2 : Reconnaître les dilemmes éthiques dans votre réalité

Leçon 3 : Décider sous pression : votre boussole intérieure

Leçon 4 : La redevabilité : rendre compte sans y être forcée

Leçon 5 : Gérer les conflits d'intérêts avec courage et clarté

Leçon 6 : Construire une culture d'intégrité dans votre organisation

Quiz de validation

Soumission du workbook : Diriger avec intégrité : Éthique et responsabilité du leadership

Workbook

Leçon 1 : Le pouvoir, c'est quoi exactement ? Cartographier son terrain

Leçon 2 : Le pouvoir qui s'exerce sur vous : le reconnaître pour ne plus le subir

Leçon 3 : Vos leviers d'influence : agir sans autorité formelle

Leçon 4 : Naviguer la politique organisationnelle avec intelligence

Leçon 5 : Transformer les structures : du pouvoir sur à la puissance collective

Quiz de validation

Workbook : Comprendre et naviguer les dynamiques de pouvoir